TRANSFORMACIÓN DIGITAL (TD)
TRANSFORMACIÓN DIGITAL (TD)
Factores Críticos de Éxito para lograr la TD
• Determinar las tecnologías que podrán ser adaptadas por la empresa, evitando cambios operativos, administrativos o estratégicos que influyan negativamente en la gestión del negocio
• Considerar, en todos los casos, las experiencias que tendrán los colaboradores internos, los clientes y proveedores
• Evaluar, previamente a la implementación, las condiciones legales e impositivas de los cambios que se producirán
• Verificar la disponibilidad de los recursos necesarios para mantener la TD a través del tiempo
• Medir las contribuciones reales de los cambios
• Planificar las implementaciones en “modo evolutivo”, acompañanado a la gestión del cambio
Impactos a considerar
• Cultura de la empresa
• Tiempos de ejecución
• Respaldos adminsitrativos de la gestión
• Nuevas contingencias
• Soporte particular para cada cambio
Estrategia para la innovación
• Nuevos flujos documentales
• Necesidad de otras capacidades y conocimientos
• Cambios y actualizaciones de roles y funciones
• Adecuación de integraciones entre las áreas operativas
• Generación de espacios para revisión y adopción de la TD
Resumen del marco de un proyecto TD
• Factibilidad preliminar detallada: Revisión y Aprobación
• Medición del nivel de cambio posible (adicional al “esperable”)
• Asignación de soluciones temáticas particulares para cada área
• Planificación de recursos, en todos los ciclos de la implementación
• Cálculo del retorno de la inversion, contemplando la mejora continua
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