Evaluaci贸n de factibilidad: Es la fase inicial que servir谩 para tomar la decision adecuada. Involucra marca, soporte, funcionalidades, costos, e implementaci贸n, entre otros.
B煤squeda: Esta fase se focaliza en la busqueda de ERPs que se ajusten a las caracter铆sticas y necesidades de la empresa.
Selecci贸n: Una vez identificados los posibles ERPs, es necesario profundizar los alcances que ofrece cada uno y, de acuerdo con los criterios que se determinen, elegir e iniciar las negociaciones con el proveedor correspondiente acerca de pricing, sorpote y capacitaci贸n.
Implementaci贸n: La planificaci贸n y ejecuci贸n de la implementaci贸n son los factores clave para lograr el menor impacto negativo del cambio y la rapida asunci贸n de los beneficios que aportar谩 el nuevo ERP.
Soporte: Fase continua y fundamental para el aseguramiento de que el ERP se mantenga actualizado, funcionando de manera 贸ptima y satisfaga las necesidades cambiantes de la organizaci贸n.