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Soluciones Integrales para la 
Optimización de los Negocios

basadas en tecnología informática, innovación, procesos organizacionales y gestión de las experiencias.

Contacto

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                 Consultoría organizacional y tecnológica 

                                    focalizada, ágil, adaptable

                           "implementada por especialistas" .

Orientamos nuestros esfuerzos a la optimización de la gestión de las empresas y las organizaciones, transmitiendo conocimientos y colaborando en la implementación de las  mejores prácticas internacionales.

Desde septiembre del año 2009, iniciando actividades como un equipo de trabajo integrado por experimentados consultores en tecnología informática, transitamos las distintas temáticas organizacionales, generando proyectos, metodologías, productos y servicios de alta calidad.

Más de trece años después, continuamos desarrollando servicios que nos identifican como "verdaderos aliados" de nuestros clientes, en la mayoría de los países de Latinoamérica.

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Nuestros servicios

Evaluación de la Madurez Organizacional :

 Operativa
Estratégica
Toma de decisiones empresariales

Integración de tecnologías :

 Plataformas tecnológicas
Movilidad

ERP´s

Búsqueda, Selección, Implementación y Soporte post producción

Cambio organizacional 

Definición de la estrategia
Acompañamiento en todos los ciclos de la implementación y la evolución

Transformación Digital 

Eficiencia operacional basada en innovación tecnológica

Gestión de las experiencias

Clientes y Proveedores
Entidades
Campañas

Colaboradores




Evaluación de la Madurez Organizacional: 
Aplicable por temática específica, por área o en toda la empresa.

Madurez Operativa : "Lograr la eficiencia en la gestión diaria de la empresa"

Mediante la implementación de una metodología de trabajo ampliamente probada, se logra la identificación del estado actual de los “principales ejes operativos” (capacidades y experiencias de los RRHH, uso de la tecnología, flujos documentales, niveles de autorizaciones, priorizaciones, evaluación de riesgos, planes de contingencias, integraciones internas y externas, etc.), generando una base de información que permitirá realizar exitosamente la identificación del nivel actual de la madurez operativa y definir los objetivos de mejoras a implementar.


Madurez Estratégica: "Adherir a los objetivos del negocio"

A partir del entendimiento de los objetivos del negocio, se analizan las necesidades de mejoras de posible implementación, generando propuestas de ejecución, midiendo el impacto de los cambios y la gestión necesaria para lograr la estrategia de la empresa. 


Madurez en la Toma de Decisiones Empresariales: "Alinear criterios, visiones y disponibilidades"

Revisión, evaluación y propuesta de nuevos enfoques para los procesos "TDE", incluyendo métodos de trabajo que optimizan las decisiones en los escenarios relacionados a: ampliación de las operaciones, expansión geográfica, incorporación de productos o servicios, integración con empresas, implementación de  estrategias comerciales, etc.

"Conocer el estado de la Madurez Organizacional facilita el proceso de toma de decisiones, 
reduciendo riesgos y gestionando las prioridades de la gestión".











¿De qué forma colaboramos en la 
adquisición o el cambio de un ERP?

Analizando las necesidades actuales, 
proyectando la evolución del negocio y 
midiendo el retorno de una inversión estratégica.

Múltiples implementaciones de un 
método probado en diferentes 
tipos de empresas garantizan el éxito del cambio.



Transformación Digital: 

planificada, simple, proyectada.  

Evaluación y mejora organizacional con base tecnológica innovadora y sostenible.

Actualización del estado digital de la empresa, mejorando la integración operativa.

Tecnología informática, como "herramienta clave" para la evolución del negocio.

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                                                          Experiencias Exitosas,   desde 2009,   presencia continua en Latinoamérica.



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