Adviserit desarrolló un método de trabajo que permite la identificación de oportunidades de innovación en las organizaciones, partiendo de la asignación de los espacios físicos y temporales para analizar instancias de innovación entre las diferentes áreas, hasta la generación de un plan de trabajo que facilite la implementación de las definiciones y su mejora a través del tiempo.

La visión sobre Innovación Aplicada (concepto que incluye el ciclo completo de innovación en una organización) que presentamos permite lograr una rápida inserción de los conceptos teóricos aún en organizaciones que nunca hayan realizado actividades relacionadas a innovación.

Durante el desarrollo de un proyecto de Innovación Aplicada, se transmite una orientación práctica, identificándose las principales oportunidades sobre:

  • Clientes (aumentando la interacción para el eficiente logro de los objetivos comerciales)
  • Recursos de la organización (logrando mayor eficacia, eficiencia y flexibilidad para su aplicación)
  • Procesos operativos (para lograr mayor fluidez y eficiencia en su ejecución)
  • Tecnologías (analizando los resultados de su aplicación y los efectos en el mercado y la competencia)
  • Marcas (concretando el re-lanzamiento exitoso, aumentando su posicionamiento o diferenciandolas en el mercado)

A partir de la definición de la estrategia de innovación de la organización, se genera un esquema de trabajo interno que facilita la implementación de las decisiones innovadoras adoptadas durante el desarrollo del proyecto y la planificación de las alternativas que aumentarán las instancias innovadoras en el futuro.