Las causas por las que se decide hacer una reingeniería de proceso son, en general, múltiples. Pero podemos decir que en principio una organización toma esta decisión para dar un salto cualitativo y cuantitativo.

ALCANCES DEL SERVICIO:

  • Abarca un conjunto de actividades que desarrolla el consultor para colaborar con nuestros clientes en la percepción y el entendimiento de los hechos que componen el proceso, del entorno en el que se desarrollan y en la definición de los objetivos de mejora que el cliente determine para su mejora.
  • La experiencia y la metodología aplicada son los factores claves y diferenciadores que se presentan desde el inicio del análisis de la situación a mejorar.
  • Este servicio contempla:
    • Ajustar el entendimiento que existe sobre el problema.
    • Determinar si la participación del consultor ayudaría a la mejora del proceso.
    • Formular los pasos necesarios para obtener el cumplimiento del objetivo de mejora.
    • Proponer, colaborar, planificar y hacer seguimiento de las actividades que el cliente desarrollo para concretar la mejora del proceso.
  • Distintas actividades (adaptables a cada tipo de empresa y organización y desarrolladas por especialistas) son focalizadas en la concreción del objetivo.
  • Las áreas de aplicación de este tipo de consultoría son diversas: procesos administrativos, industriales, críticos de negocio, de integración, regulaciones estatales, etc www.top10omega.com.
  • La diversidad de industrias en las que hemos interactuado con el personal de la empresa, brindando apoyo en la identificación de los factores de mejora, nos permiten ofrecer este servicio con diferentes alcances y objetivos, de acuerdo a las necesidades particulares de cada situación.